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二是全球资产管理数字化。摩根大通将投入3亿美元用于实现全球财富管理业务的线上化，公司将为客户提供多渠道统一访问入口，也推出了友好、且功能强大的财富管理计划工具（类似大摩的GPS系统）。三是商业银行数字化。摩根大通ACCESS系统为客户提供了一个可以管理所有财务信息的统一平台。

大力清除企业不合理负担《每日经济新闻》记者注意到，此次国务院常务会议，除了部署深化区域金融改革试点，增强金融服务改革开放和经济发展能力外，还确定进一步治理违规涉企收费的措施，大力清除企业不合理负担。中国政府网信息显示，会议指出，加强违规涉企收费治理，是确保更大规模减税降费政策效果充分显现、防止出现冲抵效应的重要举措，有利于维护企业合法权益、打造法治化营商环境、更大激发市场主体活力。

同时，广东高院一审判决：案件受理费人民币1469万元，由广药集团与六家加多宝公司平摊。广东高院称，如不服本判决，可以在判决书送达之日起十五日内，向本院递交上诉状，并按对方当事人的人数提出副本，上诉于最高人民法院。此次判决会对企业双方带来什么影响？白云山方面称：“预计本次判决对本公司本期或期后利润不会产生影响。”加多宝则在其官网发表声明，称加多宝不服一审判决将提起上诉。

值得强调的是，我们对每年IT投入这个指标有个误区，即IT投入的重点是在维持现状的基础上对公司的改善性科技投入！所以我们更应该用“新技术应用投入占所有投入比”来衡量公司对科技重视程度。该指标，摩根大通每年大概是30-50%。4．向互联网、金融科技龙头公司学习

“金融科技和创新伴随我整个职业生涯，只不过最近节奏更快了。”---Dimon6些许启示1．重视公司金融科技文化摩根大通对科技的执着与投入力度的确让人震撼，Dimon毫无疑问起了带头作用，作为科技应用的布道者，Dimon在每年公司股东大会上都会游说股东，强调科技投入对公司的战略意义。公司内部，不管是CIO还是CFO，在各个场合都在宣称对公司科技战略的支持和自豪，CFO也曾多次强调，公司其实早已是一家科技公司，金融科技嫣然已经成为公司文化的一部分。任何事只要形成了公司文化，就如同一件事上升到了个人信仰，会产生巨大的威力。相比，国内不少经营机构对金融科技的重视程度还常常停留在嘴边，“成本中心”的老观念挥之不去。作者斗胆预测，不懂金融科技的CEO在未来将无法带领公司在本次浪潮中胜出！

当然，亚马逊在与摩根大通的合作过程汇总，也获得了不少实惠。一是出售产品。作为金融服务巨头，摩根大通使用亚马逊领先的云服务用来存储数据和增加算力，摩根大通交易员使用Alexa获取研究报告和股价预测等等，这都将对亚马逊云计算产品或服务在金融业加速布局起到了推动作用。